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本会では「経営改善計画」を着実に推進するため、具体的な行動及び目標を「アクションプラン」として定め、日々取り組んでおります。
「経営改善計画」は2年目に入りましたが、こちらでは初年度を終えた時点での「アクションプラン」の進捗状況をご報告いたします。
- Ⅰ 経営・運営体制の再構築
- 病院グループとしての連携強化
- 全職員への改善・改革意識の浸透
- 業務、組織、人員配置の見直し
- Ⅱ 財務改善対策
- 医療機器の効率的整備
- 医薬品費・診療材料費の節減
- 人件費対策
- 一般経費対策
- Ⅲ 医療機能の再編・運営改善対策
- 病院共通の収益確保対策
- Ⅳ 医療従事者確保対策
- 医師確保対策
- 看護師確保対策
- 職場環境の整備
- Ⅴ その他の取組み
- Ⅵ 各病院の取組み
- かづの厚生病院
- 北秋田市民病院
- 山本組合総合病院
- 湖東総合病院
- 秋田組合総合病院
- 由利組合総合病院
- 仙北組合総合病院
- 平鹿総合病院
- 雄勝中央病院